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넥슨 특별배당 19%가 일본 증시를 흔들었다. 신작 기대보다 현금 배분이 먼저 주목받은 장면은 게임주 평가 기준이 콘텐츠 흥행에서 현금흐름과 주주환원으로 넓어지는 변화를 보여준다. 게이머와 투자자가 같은 회사를 다르게 읽는 순간이다.

지스타 2026을 둘러싼 공기가 예전과 다르다. 부산 벡스코를 꽉 채우던 국내 대형 게임사들의 이름이 줄고, 같은 시기 도쿄게임쇼와 게임스컴에는 신작 공개 일정이 몰리고 있다. 게이머 입장에서는 단순한 전시회 흥행 문제가 아니라 “올해 한국 게임의 다음 무대가 어디인가”를

크래프톤 넥슨 추월은 국내 게임 시장에서 꽤 상징적인 장면이에요. 오랫동안 ‘국내 게임 1위’의 기준처럼 여겨졌던 넥슨을 크래프톤이 2분기 매출과 영업이익에서 동시에 앞섰기 때문입니다. 숫자만 보면 단순한 실적 뉴스처럼 보이지만

게임사 실적 발표에서 숫자보다 먼저 봐야 할 대목이 있다. 넷마블 신작 3종이라는 표현은 단순한 출시 일정 축소가 아니라, 모바일 게임 시장의 돈 쓰는 방식이 바뀌고 있다는 신호에 가깝다. 예전에는 여러 작품을 동시에 내고

위메이드 나이트 크로우가 중국 판호를 확보하면서 다시 검색대에 올랐습니다. 이번 이슈의 무게는 단순히 한 게임의 해외 출시 허가에 머물지 않습니다. 9200억 원 규모의 경영권 거래, 중국 투자 플랫폼 네오펄스의 등장, 나이트 크로우W까지 이어지는 라인업 변화가 한 번에…

요즘 게임은 더 이상 모니터 안에서만 끝나지 않아요. 게임을 하다가 마음에 들었던 캐릭터와 세계관을 극장에서 다시 만나고, 현장에서 굿즈를 받고, 팬들과 같은 장면에 반응하는 경험까지 하나의 콘텐츠 소비 방식이 되고 있죠

요즘 e스포츠를 보면 단순히 “누가 이겼다”에서 끝나는 이야기가 아니에요. 팀이 어떤 방식으로 선수를 조합하고, 메타를 읽고, 큰 무대 진출권을 따내는지가 하나의 콘텐츠 산업 전략처럼 움직이죠

최근 게임 업계를 보면 “좋은 IP를 확보했다”는 말보다 더 중요해진 게 하나 있어요. 바로 끝까지 완성도 있게 만들어낼 개발 조직의 힘 이죠. 콘솔과 PC 시장에서는 첫인상이 곧 평판이 되고, 평판은 다음 작품의 기대치로 이어지니까요

AI를 쓰는 서비스는 점점 많아지는데, 정작 뒤에서 그 AI를 돌리는 인프라는 잘 보이지 않죠. 챗봇이 답을 빨리 내고, 이미지 생성이 막힘 없이 돌아가고, 로봇이 실제 공간을 이해하려면 결국 어딘가에는 엄청난 GPU와 전력, 냉각 설비가 필요해요

요즘 AI 이야기를 하다 보면 결국 한 가지 질문으로 돌아오게 돼요. “그래서 그 많은 AI는 어디서 돌아가느냐”는 질문이죠. 챗봇, 이미지 생성, 사내 자동화, 로봇, 추천 시스템까지 모두 멋있어 보이지만, 뒤에서는 엄청난 서버와 전력, 냉각 설비가 버텨줘야 합니다